Quiz Web mark 1 octobre

Que signifie "QQOQCCP" ?

Qui ? Quoi ? Où ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?

Quel ? Qu'est-ce que ? Objectif ? Qui ? Coût ? Combien ? Parce que ?

Qui ? Quoi ? Occurrence ? Quand ? Comment ? Combien ? Paracétamol ?

À quoi le "QQOQCCP" sert-il ?

Calculer un coût

Résoudre un problème

Contrôler une action

Trouver un responsable

Que signifie "SMART" ?

Spécial, mensuel, atteignable, rattache, timing

Supérieur, mensuel, accessible, rattache, temporel

Spécifique, mesurable, accessible, rattache, temporel

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À quoi le "SMART" sert-il ? (deux réponses)

Définir clairement un travail

Présenter un défilé de mode

Définir clairement un libellé de projet

Religion d'Afrique du Sud

À quoi le "SWOT" sert-il ?

À cibler les axes de ventes

À déterminer les RH à embaucher sur le projet

À synthétiser les forces et faiblesses d'un projet

Qu'est-ce que le "SWOT" met en évidence ? (deux réponses)

Les forces et faiblesses externes

Les forces et faiblesses internes

Les opportunités et menaces internes

Les opportunités et menaces externes

Quelles sont les caractéristiques de la norme "ISO 10006" du projet ? (deux réponses)

Processus unique n'apportant aucun changement

Tâche répétitive annuelle, date de début et date de fin

Ensemble d’activités coordonnées, avec un objectif

Tâches avec des contraintes de délais, de coûts et de ressources

Quelles sont les règles d'un projet ?

Reproductible avec un univers bien défini

Temps limité, changement, projet différent d'une opération

Influence limitée aux facteurs internes, générateurs de ressources

Expression de besoin claire, le projet est un processus, un ouvrage à réaliser

Quelles sont les phases correctes d'un projet ?

Planification, WBS, PERT, UML, Gantt

Jalons intermédiaires, cycle V, retex, tâches, SWOT

SMART, cycle cascade, formation, maintenance, clôture

Lancement, planification, exécution, surveillance et clôture

Quels sont les bons descriptifs des objectifs d'un projet ? (deux réponses)

Un projet peut avoir N objectifs

L'objectif est stratégique

Les objectifs poussent sur l'arbre des objectifs

Les objectifs peuvent être complétés par des KPI