Classique Classique Quiz Management par Amauryvtm Amauryvtm 34 joués - il y a 1 an Un quiz pour t'aider à comprendre le management. QUIZ 20 QUESTIONS difficile Management 1 Quels sont les différents types d'autorité selon Weber ? Traditionnelle, rationnelle légale et charismatiqueRéaliste, personnelle, hiérarchiqueHiérarchique seulementNaturelle, formelle-informelleTraditionnelle, hiérarchique et formelle informelle 2 À quoi l'autorité rationnelle légale est-elle liée ? Liée à un cadre naturel donnéLiée à un statut, une compétenceLiée à la personnalité (unique)Liée au statut social individuelLiée à la conservation de normes 3 À partir de quels principes s'établit l'analyse de Taylor ? La décomposition du W et chrono du temps alloué au sommeilLe chronométrage du travail et du temps de sommeilLa décomposition du W et des gestes, chrono du W et des gestes Quizz.biz est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message : Je désactive Adblock ou Je vous soutiens sur Tipeee 4 On dit qu'à force de vouloir optimiser le temps alloué au travail, Taylor a été naïf et a délaissé certains éléments car... Il ignorait les rapports de pouvoirIl ignorait la qualité du travail à force de le chronométrer 5 On parle dans le cours d'un dirigeant adepte du concept de Taylor, qui a lui aussi été utile dans la découverte de méthodes. Qui est-ce ? Henry FordEmmanuel CebazaHippolyte CoureurAlpin SkisBertrand Lamine 6 Henry Ford a (entre autres) créé... Le travail forcé et l'automatisation dont celle à l'origine de la mise en route des automobiles de chez Henry fordLe travail à la chaîne, la standardisation de produit et a étudié la rémunération d'ouvriersLe travail forcé tout simplementLe travail à la chaîne et les activités minièresL'hydravion de poche portatif 7 Henri Fayol a découvert cinq grandes fonctions dans l'entreprise ; lesquelles ? Techniques, sécurité, administratives, financières, commercialesSécurité, administratives, financières, commerciale, contrôlesAdministratives, financières, commerciales, contrôles, gestionFinancières, commerciales, contrôles, gestion, relation-clientCommerciales, contrôles, gestion, relation-client, fiabilité 8 Quelle est la fonction indispensable (je veux dire la plus importante) ? AdministrativeSécuritéTechniqueFinancièreCommerciale 9 Que veut dire "PODC" ? Production, organisation, décisions et changementProduction, omniscience, diction, carcérationProduction, office-méthodes, décisions et critiqueProduction, omniprésence, dictions et contrôlesPlans, organisation, direction et contrôles 10 Qu'est-ce que la dissonance cognitive ? Un blocage qui s'obtient quand on a une inégalité entre : valeur, croyance, attitudes et opinionUn blocage qui s'obtient quand on a une inégalité entre : valeur, attitudes, schéma interne et opinionUn blocage qui s'obtient quand on a une inégalité entre : attitudes, croyances, jugements et expériencesUn blocage qui s'obtient quand on a une inégalité entre : attitudes personnelles et vers autruiUn blocage qui s'obtient quand on a une inégalité entre : croyances, faits, habitudes et opinion 11 Est-ce possible de réduire ou même de supprimer la dissonance cognitive ? OuiNon 12 Qu'est-ce que la "rationalisation comportementale" ? L'adaptation comportementale à autruiLa création d'un comportement adapté au problème après étude de ce dernierProfiter en rationalisant le comportementSe rationaliser pour mieux vivreLa modification d'un comportement qui engendre un problème constant à l'échelle mondiale 13 L'expérience de Milgram nous dit que... La majorité des individus soutiennent fortement leurs valeurs même sous le jugement de la sociétéLe système d'autorité relie les différents humainsLa fin des conflits arrive dans la permanence des ressourcesLe conflit est facteur rapideLe facteur clef de la réussite d'entreprise est la permanence de situations conflictuelles neutres 14 On parle de deux sources d'autorités ; quelles sont-elles ? Normative, fiduciaireDépendante, pouvoirDonnée, acquiseDonnée, subieFonctionnelle, hiérarchique 15 Il y eut quelques chercheurs qui décidèrent de se pencher sur les différentes adaptations structures d'entreprise. Lesquels ? Sloan, Drucker, Chandler, Geliner, WoodwardFatyol, Joey, Sloan, Geliner, WoodwardWoodward & FibieWoodward, Berliner 16 On dit de Taylor qu'il apporte un management... DirectifCentré 17 Elton Mayo a cherché... ÉdimbourgBerlinCluzeFieranHawthorne 18 Qu'est-ce que la motivation ? L'ensemble des forces qui amorcent, orientent et maintiennent le comportement d'un individus jusqu'à arrêt ou satisfactionL'ensemble des forces qui engendrent un comportement sensé et dirigé en faveur de la réalisation des objectifs d'un chefL'ensemble des forces qui amorcent, orientent et maintiennent le comportement d'un individu jusqu'à réalisation totale de l'objectifL'ensemble des forces qui amorcent, orientent et permettent à l'individu de réaliser un par un chaque objectifL'ensemble des forces qui orientent le comportement individuel jusqu'à épuisement ou réalisation des tâches données Quizz.biz est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message : Je désactive Adblock ou Je vous soutiens sur Tipeee 19 La satisfaction est... L'état provenant de la réalisation d'attentes (conscientes, inconscientes)L'état provenant de la réalisation de notre attente personnelle conscienteL'état dans lequel on se trouve après avoir terminé le travail 20 Le turnover c'est... Un taux mesurant le nombre de sorties de contrat au sein de l'entrepriseUn taux fait pour les actionnaires mesurant le bien-être ouvrier Une erreur dans ce Quiz ? Contactez l'auteur Commentaires
