Classique Classique Quiz La matrice de Mc Kinsey par Gaest Gaest 126 joués - il y a 12 ans Mise en lumière de l'adaptation des produits (ou services) d'une entreprise à un marché (aire géographique, pays, population... ) et l'avantage qu'ils représentent (ou non) par rapport à ce marché QUIZ 10 QUESTIONS difficile EntreprisesBusiness 1 En quoi consiste le modèle d'analyse de Mc Kinsey ? A positionner les segments stratégiques sur une matrice de 9 casesA simuler une situation de concurrenceA analyser l'environnement de l'entrepriseA classifier et évaluer les produits sur 2 axes 2 Quels sont les axes de la matrice de Mc Kinsey ? L'attrait du segmentL'atout de l'entreprise sur ce segment (position concurrentielle ou marché pour les différents produits ou services)Les réponses 1 et 2 sont correctes 3 Quel est l'intrus parmi les facteurs (externes) affectant l'attrait du marché ? Part de marché de l'entrepriseTaille et taux de croissance du marchéFluctuations saisonnièresIntensité de la concurrenceStabilité économique et politique Quizz.biz est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message : Je désactive Adblock ou Je vous soutiens sur Tipeee 4 Quel est l'intrus parmi les facteurs (internes) affectant la force concurrentielle ? Image et notoriété du produitOriginalité du produitClimat socialImportance de ses ressources financières, technologiques et humainesPart de marché de l'entreprise 5 Comment est évalué chaque critère pour chacun des 2 axes ? Chaque critère est évalué sur une échelle de notation (de 1 à 5) et pondéré en fonction de son importanceL'indicateur global correspond alors à la somme pondérée des côtes de l'ensemble de ces critèresLes réponses 1 et 2 sont correctes 6 Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 1 : Sont les produits tactiques qui sont moyennement attrayantsSont les produits stratégiques dont l'attrait est importantL'entreprise occupe une position dominante dans un marché en expansion pour ces produitsL'entreprise doit concentrer ses efforts et investir dans ces produits pour favoriser la croissance 7 Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 : L'entreprise doit surveiller l'évolution des produits tant qu'ils sont rentables et génèrent des liquiditésL'entreprise occupe une bonne placeLes parts de marché sont dificiles à maintenir du fait d'une forte concurrenceSont les produits tactiques qui sont moyennement attrayantsSont les produits perdants qui sont moins attractifs car la part de marché de l'entreprise est faible sur un segment en faible croissance 8 Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 : Le marché est attractif mais l'entreprise n'a pas la force concurrentielle nécessaire pour s'y positionnerLa solution est de réduire les investissements et les coûts fixes et se concentrer sur les profits jusqu'à l'abandon de certaines activitésLa solution est de désinvestir si la croissance n'est pas durableLa solution est de renforcer sa position en remédiant à ses faiblesses et en se spécialisant sur ses forces 9 Quelle est la fausse affirmation ? Les cases=3 : Sont les produits perdants qui sont moins attractifs car la part de marché de l'entreprise est faible sur un segment lui-même en faible croissanceLa solution est de réduire les investissements et les coûts fixes et se concentrer sur les profits jusqu'à l'abandon de certaines activitésException à l'abandon : plusieurs de ces marchés génèrent en combinaison un volume suffisant pour l'activité à l'exportToutes les réponses ci-dessus sont correctes 10 Pourquoi la matrice de Mc Kinsey n'est plus l'apanage des grandes entreprises ? Elle est trop longue et complexe pour les PME et TPELa collecte des informations, leur nombre et l'identification des facteurs significatifs représentent une charge de travail très lourdeElle nécessite une forte mobilisation des ressources (humaines)Toutes les réponses ci-dessus sont correctes Une erreur dans ce Quiz ? Contactez l'auteur Commentaires
