Quiz La matrice de Mc Kinsey

normal

Question 1 / 10

En quoi consiste le modèle d'analyse de Mc Kinsey ?

A positionner les segments stratégiques sur une matrice de 9 cases

A simuler une situation de concurrence

A analyser l'environnement de l'entreprise

A classifier et évaluer les produits sur 2 axes

normal

Question 2 / 10

Quels sont les axes de la matrice de Mc Kinsey ?

L'attrait du segment

L'atout de l'entreprise sur ce segment (position concurrentielle ou marché pour les différents produits ou services)

Les réponses 1 et 2 sont correctes

expert

Question 3 / 10

Quel est l'intrus parmi les facteurs (externes) affectant l'attrait du marché ?

Part de marché de l'entreprise

Taille et taux de croissance du marché

Fluctuations saisonnières

Intensité de la concurrence

Stabilité économique et politique

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difficile

Question 4 / 10

Quel est l'intrus parmi les facteurs (internes) affectant la force concurrentielle ?

Image et notoriété du produit

Originalité du produit

Climat social

Importance de ses ressources financières, technologiques et humaines

Part de marché de l'entreprise

difficile

Question 5 / 10

Comment est évalué chaque critère pour chacun des 2 axes ?

Chaque critère est évalué sur une échelle de notation (de 1 à 5) et pondéré en fonction de son importance

L'indicateur global correspond alors à la somme pondérée des côtes de l'ensemble de ces critères

Les réponses 1 et 2 sont correctes

expert

Question 6 / 10

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 1 :

Sont les produits tactiques qui sont moyennement attrayants

Sont les produits stratégiques dont l'attrait est important

L'entreprise occupe une position dominante dans un marché en expansion pour ces produits

L'entreprise doit concentrer ses efforts et investir dans ces produits pour favoriser la croissance

expert

Question 7 / 10

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 :

L'entreprise doit surveiller l'évolution des produits tant qu'ils sont rentables et génèrent des liquidités

L'entreprise occupe une bonne place

Les parts de marché sont dificiles à maintenir du fait d'une forte concurrence

Sont les produits tactiques qui sont moyennement attrayants

Sont les produits perdants qui sont moins attractifs car la part de marché de l'entreprise est faible sur un segment en faible croissance

expert

Question 8 / 10

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 :

Le marché est attractif mais l'entreprise n'a pas la force concurrentielle nécessaire pour s'y positionner

La solution est de réduire les investissements et les coûts fixes et se concentrer sur les profits jusqu'à l'abandon de certaines activités

La solution est de désinvestir si la croissance n'est pas durable

La solution est de renforcer sa position en remédiant à ses faiblesses et en se spécialisant sur ses forces

expert

Question 9 / 10

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases=3 :

Sont les produits perdants qui sont moins attractifs car la part de marché de l'entreprise est faible sur un segment lui-même en faible croissance

La solution est de réduire les investissements et les coûts fixes et se concentrer sur les profits jusqu'à l'abandon de certaines activités

Exception à l'abandon : plusieurs de ces marchés génèrent en combinaison un volume suffisant pour l'activité à l'export

Toutes les réponses ci-dessus sont correctes

difficile

Question 10 / 10

Pourquoi la matrice de Mc Kinsey n'est plus l'apanage des grandes entreprises ?

Elle est trop longue et complexe pour les PME et TPE

La collecte des informations, leur nombre et l'identification des facteurs significatifs représentent une charge de travail très lourde

Elle nécessite une forte mobilisation des ressources (humaines)

Toutes les réponses ci-dessus sont correctes

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1^er	Christ3815	80% (246s)
2^ème	Fatihiba	60% (210s)
3^ème	Mike-Cee	60% (350s)
4^ème	19mahdi73	50% (217s)
5^ème	Helena37	50% (581s)
6^ème	Gazoe	50% (727s)
7^ème	Morfa	50% (802s)
8^ème	Fabriciio	50%
9^ème	Tritriyaya	40% (148s)
10^ème	2010bacbok	40% (362s)

Quiz La matrice de Mc Kinsey

En quoi consiste le modèle d'analyse de Mc Kinsey ?

Quels sont les axes de la matrice de Mc Kinsey ?

Quel est l'intrus parmi les facteurs (externes) affectant l'attrait du marché ?

Quel est l'intrus parmi les facteurs (internes) affectant la force concurrentielle ?

Comment est évalué chaque critère pour chacun des 2 axes ?

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 1 :

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 :

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases = 2 :

Quelle est la fausse affirmation ? Les cases=3 :

Pourquoi la matrice de Mc Kinsey n'est plus l'apanage des grandes entreprises ?

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