QCM QCM Quiz Management - La diversité des dirigeants par Hclementine Hclementine 2 515 joués - il y a 10 ans Quiz de management sur la diversité des dirigeants, pour les terminales STMG qui souhaitent réviser leur Bac. QCM 18 QUESTIONS difficile ManagementBusiness QCM : Chaque question peut avoir plusieurs bonnes réponses 1 La légitimité sur laquelle repose le pouvoir peut tenir : Aux styles de directionAux parties prenantes internes et externesAu statut et à l'autorité 2 L'autorité peut : Être légale ou liée aux compétences et aux qualités personnelles du dirigeant.Être illégale. 3 Les entreprises privées appartiennent à : (plusieurs réponses possibles) Un grand nombre de propriétaires (actionnaires)Un petit nombre de propriétaires (PME, petites entreprises familiales)L'Etat ou les collectivités publiques Quizz.biz est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message : Je désactive Adblock ou Je vous soutiens sur Tipeee 4 Pour les entreprises privées appartenant à un petit nombre de propriétaires (PME, petites entreprises familiales) le dirigeant : Exerce directement le pouvoir de décision (entrepreneur ou gérant).Confie le pouvoir de direction à un manager.Elit un bureau composé d'un président, d'un trésorier et d'un secrétaire. 5 Pour les entreprises publiques, l'Etat (ou les collectivités publiques) : Elit un bureau composé d'un président, d'un trésorier et d'un secrétaire.Nomme les dirigeants sur mandat et leur accorde un pouvoir de décision plus ou moins important selon les options stratégiques. 6 Le style de direction paternaliste : Il consulte les subordonnés avant de prendre une décision, mais il reste le seul au final à décider. Cela encourage l'esprit d'équipe, la communication fonctionne à double sens.Accorde une confiance limitée aux subordonnés, il les consulte parfois sur des points mineurs et prend seul les décisions importantes. Il entretient un système de motivation qui alterne récompenses et sanctions. Cela encourage l'individualisme. 7 Le style de direction consultatif : Il consulte les subordonnés avant de prendre une décision, mais il reste le seul au final à décider. Cela encourage l'esprit d'équipe, la communication fonctionne à double sens.Des groupes de travail sont mis en place pour que tous participent à la prise de décision. La communication est facilitée et favorise un bon esprit d'équipe. 8 Le style de direction participatif : Des groupes de travail sont mis en place pour que tous participent à la prise de décision. La communication est facilitée et favorise un bon esprit d'équipe.Le dirigeant impose les décisions sans consulter ses subordonnés. C'est un management par la peur et la contrainte. 9 Les facteurs influençant le style de direction : (plusieurs réponses possibles) Le dirigeant (sa personnalité, ses valeurs, son statut au sein de l'entreprise), les subordonnés (leur motivation, besoins, compétences)La culture de l'entreprise et son contexte environnementalLa taille et la structure de l'organisation 10 Les parties prenantes internes sont : Les salariés, délégués du personnel ou syndicaux, le comité d'entreprise, les actionnaires, les dirigeants et managersLes fournisseurs et les sous-traitants, les ONG ou les association de consommateurs, les clients, l'Etat, les banques 11 Les parties externes sont : Les fournisseurs et les sous-traitants, les ONG ou les association de consommateurs, les clients, l'Etat, les banquesLes salariés, délégués du personnel ou syndicaux, le comité d'entreprise, les actionnaires, les dirigeants et managers 12 Le pouvoir est : La situation d'une personne par rapport à un groupeL'aptitude à faire respecter volontairement les ordresLa capacité à imposer sa volonté, à forcer l'obéissance au sein de l'organisation 13 Le groupement professionnel est : Groupe ou individus, parties prenantes au fonctionnement et à l'activité de l'organisation, qui contrôlent et contraignent le pouvoir des dirigeants.Organisation qui a pour but la défense des intérêts professionnels, la représentation de ses membres et la définition de règles de fonctionnement communes à tous ses membres. 14 Le statut est : La situation d'une personne par rapport à un groupeGroupe ou individus, parties prenantes au fonctionnement et à l'activité de l'organisation, qui contrôlent et contraignent le pouvoir des dirigeants. 15 Un actionnaire est : Propriétaire d'une part du capital d'une société par actions. Il perçoit une dividende si l'entreprise dégage des bénéfices qu'elle redistribue.Organisation qui a pour but la défense des intérêts professionnels, la représentation de ses membres et la définition de règles de fonctionnement communes à tous ses membres. 16 L'autorité est : La capacité à imposer sa volonté, à forcer l'obéissance au sein de l'organisationL'aptitude à faire respecter volontairement les ordres Quizz.biz est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message : Je désactive Adblock ou Je vous soutiens sur Tipeee 17 Le contre-pouvoir est : Groupe ou individus, parties prenantes au fonctionnement et à l'activité de l'organisation, qui contrôlent et contraignent le pouvoir des dirigeants.Organisation qui a pour but la défense des intérêts professionnels, la représentation de ses membres et la définition de règles de fonctionnement communes à tous ses membres. 18 Une partie prenante est : Un individu ou groupe d'individus en relation avec l'organisation et qui peut affecter ses décisions ou être affecté par elles.Organisation qui a pour but la défense des intérêts professionnels, la représentation de ses membres et la définition de règles de fonctionnement communes à tous ses membres. Une erreur dans ce Quiz ? Contactez l'auteur Commentaires
